論領導力與企業核心競爭力的建立(ppt 52頁)

論領導力與企業核心競爭力的建立目錄：
一、中國式營銷還能走多遠？
二、中國企業與跨國公司
三、在營銷理念上的差異是什麼？
四、市場細分是新利体育取现 的先決條件
五、企業賣給用戶的是什麼?
六、企業形象與鮮明的品牌定位
七、企業(品牌)的價值定位
八、如何建立並保持競爭優勢?
九、競爭狀況/格局的演變與影響
十、協同競爭—新的思維方式
十一、案例分析-佳能複印機的成功
十二、新利体育取现 的四大職能
十三、新產品創新需要有組織上的保證
十四、完整產品的定義
十五、市場開發部要從被動變主動
十六、組織的設計要兼顧效率與穩定
十七、領導藝術-一個企業傑出的源泉
十八、領導藝術模型
十九、企業的領導者主要做什麼?
二十、領導力與執行力的關係
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