如何實施采購成本管理與采購談判(ppt 129頁)

如何實施采購成本管理與采購談判目錄：
第一講：如何設定采購管理的績效目標？
第二講：如何分類實施采購成本管理？
第三講：如何選對供應商？
第四講：如何分析供應商的報價
第一節：供應商們是如何定價？
第二節：如何分析供應商的定價？
第五講：采購談判的挑戰是什麼？
第六講：如何製定談判的計劃？
第七講：不同性格對談判會有什麼的影響？
第八講：如何實施有效的談判？
第九講：如何避免不必要的采購成本？
第十講：如何有效規避漲價？

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