國際核心競爭力培訓教程(ppt 52頁)

國際核心競爭力培訓教程目錄：
1、競爭力、核心競爭力和國際競爭力
2、國際競爭主要類型
3、企業競爭戰略選擇

國際核心競爭力培訓教程內容提要：
國際上現在劃分企業分成四類：
三流企業靠出賣勞力，所得無幾；
二流企業靠出賣低附加價值產品，利潤菲薄；
一流企業靠出賣高附加價值產品和技術，利潤極為豐厚；
超一流企業，出賣標準和規則，出賣過了時的核心技術和能力，達到控製市場，進入壟斷，謀取超額的利潤。
競爭力的概念：
1.傳統的經濟學家把競爭力視為企業占有基本生產要素———勞動力、資金和自然資源方麵所擁有的相對優勢。
2.增長經濟學家則根據大量統計分析結果,指出傳統要素在當代經濟增長中的作用甚微,認為企業內部革新與效率是構成競爭力的要素。
3.經濟曆史學家則根據國家經濟發展史的研究結果,認為競爭力受外部環境影響較大,競爭力就是企業家和企業在適應、協調和駕馭外部環境的過程中成功地從事經營活動的能力。
4.美國競爭力委員會主席、摩托羅拉公司董事長兼總裁喬治·M .C .菲什(George .M .C .Fish)認為,競爭力是企業具有較競爭對手更強的獲取、創造和應用知識的能力。

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