主管人員的團隊領導職責(ppt 20頁)

給人“超我的動力”
法國作家聖·愛克蘇貝裏：
“如果想要造船，不應該隻是給船員造船所用的錘子和釘子，而應該喚起他們對遼闊大海的渴望！”。對遼闊大海的渴望就是一種“超我的動力”。
在願景描繪與目標整合的
管理實踐中，主管人員要以最高主管的心態給組織成員以“超我的動力”。
要讓團隊成員有活力須在影響其活力的四個因素上進行引導
對現狀的不滿
願景的期許
踏出第一步的行動
慣性－每個人安於現狀的
自然驅動力
在一個複雜的組織中，由中階主管帶動漸進的變革是使組織發生蛻變的起點和基礎。
帶動團隊應對變化
中階主管在變革中須勝任帶動“人心”轉變的角色，才能成為組織在變革中發展的強有力的執行和帶動性力量。

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