避開執行過程中的誤區(ppt 19頁)

一、 ?角色誤區：怎樣才能不把別人當成自己
二、 ?思維誤區：怎樣才能不把戰略當成策略
三、 ?程序誤區：怎樣才能不把過程當成結果
四、 ?文化誤區：怎樣才能不把經驗當成知識
五、 ?過程誤區：怎樣才能不把技巧當成原則

角色誤區： 怎樣才能不把別人當成自己
不要把別人的位置當成自己的位置
不要把別人的理解力等同於自己的理解力
不要以為自己做了就以為別人明白你做的了
思維誤區：怎樣才能不把戰略當成策略 Ⅰ
戰略與策略的重大區別特征
戰略與策略錯位導致執行方向出現偏差
戰略與策略錯位的三大類型
思維誤區： 怎樣才能不把戰略當成策略 Ⅱ
第一種類型:把長遠盈利模式當成今天盈利的工具。
第一種類型:把具有長遠戰略意義的技術當成今天可以產生效益的現實產品。
第一種類型:戰略工具當成了技術工具。

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