成為金牌經理人五項修煉培訓(PPT 171頁)

金牌經理人的五項修煉：
一、心態管理
二、目標管理
三、時間管理
四、知行合一
五、學習創新

金 牌 經 理 人 ——特訓營
時間是什麼？
時間的特性
我的時間殺手排序
例：工作時間價值舉例
例：時間價值舉例
經理人的時間管理
所謂時間管理
養成3+3習慣
充滿企業管理
五　學習創新
從國內情況看：
從個人的發展看：
二、學習的誤區
三、個人學習的4大關鍵
5種快速的學習技巧
如何高效閱讀
1、經理人要領導學習
2、學習的焦點以客戶為中心； 以提升業績為導向
3、建立學習的製度
4、學習的責任者
5、多樣化的學習方式
最好的學習型組織
成功之路
如何成為一名優秀的經理人？
一、如何塑造經理人權威
五大權威：
一、管理好員工
三、如何打造一流的團隊
經理的三種管理方式：
1、監視型
2、參與型
3、團隊型
團隊精神從經理人做起！
四、金牌經理人把精力擺在 以下三個方麵
五、經理人必須具備的三 種能力、三種態度。
三種能力：
三種態度：
如何營造優秀的企業文化
六、如何增加逆境抗壓力
減壓的方法：
一、共同的願景
事業觀－向心力
三、共同的行為
四、領導帶頭
7、明確客戶
8、產品定位
9、實現定位區隔的四個驟
10、定位的方法

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