新生代8090後員工管理辦法(ppt 125頁)

目錄
分析心態了解他—80/90後員工心態及成因分析
敞開胸懷迎合他—管理者理念的轉變
教練技術帶好他—基層幹部輔導員工的技巧
和諧溝通贏得他—高品質溝通動作分解
細分管理愛護他—對待不同性格類型的員工的技巧
製度管理約束他—員工的處罰和淘汰管理
心薪聯合激勵他—員工激勵技巧
選擇他並留住他—如何留人和基層團隊建設

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