競爭環境監視與競爭戰略製定的競爭情報支持(ppt 91頁)

主要內容
5.1環境監視的理論和方法
5.2環境競爭情報的分析研究
5.3案例交流：金融業全麵開放後我國合資基金管理公司的SWOT分析
5.4案例交流：基於競爭情報視角的Y公司中國市場進入模式選擇研究

第5章 競爭環境監視與競爭戰略製定的競爭情報支持
5.1環境監視的理論和方法
一、環境監視與競爭戰略
圖5-1 環境監視與戰略製訂與實施的關係
二、競爭情報的環境監視作用
三、環境監視的內容
表5-1 典型的PEST分析模型
圖5—2 波特的產業結構模型
①潛在進入者
B. 新進入者麵臨的進入障礙
②現有對手間的競爭
③替代品威脅
④買方侃價實力
⑤供方侃價實力
2. 內部環境監視
（1）競爭優勢理論
①競爭優勢含義
②持續競爭優勢的來源
a. 企業資產
b. 企業組織能力
c. 企業戰略資源
（2）核心競爭力理論
①企業核心能力與核心產品的特性
②核心能力和核心產品與競爭優勢
A 核心能力與競爭優勢
B 核心產品與競爭優勢
C 企業核心能力關鍵要素解析
5.2 環境競爭情報的分析研究
一、優勢或劣勢分析
二、威脅或機會分析
三、 SWOT分析與戰略製定
戰略分析圖（原教材第6章）
SWOT分析法的缺陷（原教材第6章）
四、環境競爭情報分析中的常見問題及應對策略
競爭情報分析的其他方法（原教材第6章）
世界500強常用的分析方法（原教材第6章）
5.3案例交流：金融業全麵開放後我國合資基金管理公司的SWOT分析
一、理論與方法：環境監視與戰略製定
1. 企業環境不確定性、環境掃描與戰略
圖5-3 環境監視與戰略製訂與實施的關係
5. 建造SWOT矩陣的過程 ——匹配過程
表5-4 SWOT分析模式
二、我國合資基金公司發展曆史及發展狀況
2.合資基金公司發展的三個波段及其特點--<資本市場>2007(1),合資基金公司麵臨分化
表5-5 2004年底止的中外合資基金管理公司情況
表5-6 2006年9月底止合資基金公司情況
表5-7 2006年9月30日止的基金管理公司及其管理基金規模
4.合資基金公司目前的總體狀況
1.環境監視——產業的領域範式
四、競爭情報分析指南
1.合資基金未來發展的關鍵內部優勢
2.合資基金未來發展的關鍵內部弱點
3. 合資基金未來發展的關鍵外部機會
4. 合資基金未來發展麵臨的威脅
表5-8 合資基金公司SWOT矩陣
圖5-9 SWOT分析模式
ST戰略和WT戰略相結合的競爭戰略
5.4案例交流：基於競爭情報視角的Y公司中國市場進入模式選擇研究
一、Y公司中國市場進入模式選擇的競爭情報保障解決方案設計
1. 競爭情報保障解決方案的提出
圖5-10 Y公司中國化妝品市場進入模式選擇的競爭情報保障解決方案
2. 競爭情報分析模型的建立
續表5-11 中國化妝品市場進入模式的選擇評估分析模型
二、Y公司中國市場進入模式選擇的競爭情報保障解決方案實施
續表5-12 公司中國市場進入模式選擇的情報需求分析
二、Y公司中國市場進入模式選擇的競爭情報保障解決方案設計
續表5-13 Y公司中國化妝品市場進入模式選擇的評估模型分析
二、Y公司中國市場進入模式選擇的競爭情報保障解決方案設計

..............................