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個人與團隊管理形成性考核冊答案作業(DOC 7頁)

所屬分類:
團隊建設
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相關資料:
個人與團隊管理, 管理形成, 形成性考核
個人與團隊管理形成性考核冊答案作業(DOC 7頁)內容簡介

1、目標顧客群定位不太準確,過於狹窄。主要特征是等顧客上門,依靠政府部門為主顧客群,缺乏開展民間消費群體。沒有充分體現出本店的特色,定位偏高,另外部分酒店服務質量還存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。去年的經營狀況不佳,我們應當反思,目標市場定位。應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場,合理鞏固已現有企業單位消費體,進行改關拉籠。完善其消費者檔案。我店所在的是一個消費水平較低的xx城,居民大部分是普通消費者,而我店是以經營x菜以海鮮為主,山貨及本地菜係偏少,多數居民的收入長期是不能接受。但我們店的硬件水平和服務是本地區最好,因此要分檔接收各層次的消費,要體現“華而不貴、真正實惠”的經營理念。同時,旅遊團隊接待方麵還有待開發與


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