公司創新與執行力培訓教材(PPT 60頁)

第一單元：創新思維與運用
第二單元：打造卓越執行力
美國企業：平均40年；
日本企業：平均13年；
中國企業：平均5年；
1、要敢於；2、要善於；3、要學會；
海爾案例：
觀念創新
砸冰箱：有缺陷的就是廢品—改變價值觀；
設備創新
雲燕鏡子：降低生產成本—引發設計革新；
產品創新
洗衣機洗土豆—引發產品革新；
行為創新
送貨壞車，38度下背洗衣機2.5公裏；
營銷模式創新
變商家導向為客戶導向；
企業文化的，，都應該轉變為員工的。
打造高效執行的法製環境：
第一是了解他們的.
第二則是擁有完成所需的工具.
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