采購商品管理培訓教材(PPT 46頁)

3.1商品戰略開發過程
3.2商品分類與采購策略
3.3商品規格與描述
第3講采購商品管理
3.1采購商品戰略開發過程
需求描述與商品決策purchasingdemand&commodity/service
需求描述或說明
采購商品決策
3.2商品分類和采購策略
1、ＡＢＣ分類
采購商品的ＡＢＣ分類管理
例如：某公司每年的采購總額254,725,000美元,以下是詳細支出
該公司的ABC細分
2、商品模塊分類與組合決策
（２）采購物品分類
（3）不同類別商品的采購戰略
供應定位和采購策略表
3、生產采購品分類
（2）直接物料和間接物料
（3）生產性和非生產性采購品
（4）生產企業商品的采購策略
原材料采購策略
半成品/零部件采購策略
資本品采購策略
獲取資本設備時采購人員的貢獻
MRO采購與管理
直接材料和間接材料MRO的主要區別
MRO采購與管理
服務采購
購買服務的特殊性
服務采購的過程
案例：服務采購典型調查
表服務采購占總采購額的明細
案例：打造新包鋼的原料采購戰略計劃
3.3采購商品規格說明
3.3.1商品規格的含義
一致性規格與性能規格
3.3.2商品規格的類型
3.3.3服務的工作說明
江蘇宜興市芳橋東方化工廠生產產品規格表
第三鋼廠產品規格簡表（單位mm）
美國吉尼公司產品規格參數表
五種數碼相機技術規格對照表
PrecisionM60工作站技術規格
產品型號
複印機械行業產品型號注冊登記公告
低壓電器產品型號信息公告（2001）
本講的總結
本講的思考題：

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