決策分析方法(PPT 39頁)

第一節管理決策概述
第二節風險型決策
第三節不確定型決策
決策是管理的重要職能。它是決策者對係統方案所作決定的過程和結果，是決策者的行為和職責。
決策者的決策活動需要係統分析人員的決策支持。管理決策分析就是為幫助決策者在多變的環境條件下進行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術，以及利用這些方法和技術規範選擇滿意的行動方案的過程。

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