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工程項目管理辦法(DOC 41頁)

所屬分類:
管理製度
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工程項目管理, 項目管理辦法
工程項目管理辦法(DOC 41頁)內容簡介
第一章 總 則
第一條 目的
第二條 工程項目的含義
第三條 適用範圍
第二章 工程管理人員職責
第四條 各級工程管理人員的崗位職責
(一)工程總監(或分管工程副總經理,下同)的職責
(二)工程部負責人的職責
(三)項目經理的職責
(四)工程現場管理人員的職責
(五)項目部資料員的職責
(六)工程部文員的職責
(七)工程部維修負責人的職責
第三章 工程項目前期管理
第五條 組建項目部,審閱施工圖
第六條 編製各項工作計劃報審
第七條 工程項目的前期管理
(一)工程規劃許可事項的辦理
(二)施工準備事項的要求
第四章 工程項目施工管理
第八條 工程項目巡查
第九條 放線及複核
第十條 簽發開工報告的條件
第十一條 項目施工管理
(一)對監理公司的管理
(二)對總包單位的管理
(三)對分包單位的管理
(四)建立規範的工程例會製度
(五)安全生產管理
(六)現場文明施工的管理
(七)工程質量管理
(八)工程進度管理
(九)重要技術問題處理
(十)設計變更、現場簽證管理
(十一)承包商、供應商評價體係
第五章 工程項目竣工驗收的管理
第十二條中間驗收注意事項
(一)施工樣板的確定
(二)施工樣板間的確定
(三)樣板房的確定
(四)分部(項)工程及隱蔽工程驗收
第十三條 建築、結構驗收重點檢查內容
第十四條使用功能驗收重點檢查內容
第十五條 初驗程序
第十六條 複驗程序
第十七條 竣工驗收應當具備的條件
第十八條 竣工正式驗收的具體要求
第十九條 其他工程的驗收
第六章 工程項目的後期管理
第二十條 工程項目交付
第二十一條 工程總結的具體要求
第二十二條 工程項目維修
第二十三條 工程檔案資料的管理
第七章 附則
第二十四條 獎懲規定
第二十五條 解釋權,生效日
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