管理的真諦培訓講義(PPT 35頁)

第二講 管理的真諦
回 顧
本講內容
一、有效的管理
有效性衡量：
如何做好對的事
管理的四大職能
管理是一個係統的過程
總結：何為管理
二、管理學
管理學是整個管理學科體係的基石
管理學是一門與眾不同的應用性學科
管理學既是科學又是藝術
管理學學習方法：“熟讀經書，結交高人，勤於實踐，善於思考”
三、管理的基本思維方法
[問題分析]頭頭們該不該出去吃喝玩樂？
應該這樣說：理論依據
分析結論
麵對一個管理問題，應該如何回答？
總體而言，解決管理問題要達到何種程度？
具體而言，解決管理問題從何著手？
四、案例分析
案例分析：如何對待規章製度？
作業交流
首先，
其次，總的來說：既要照章處理，又要考慮特殊情況。
最後，具體而言，取決於特殊情況的界定和酌情原則的明確
具體回答
啟示
本講總結
作業2：誰應該對此負責？

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