某公司項目總承包管理製度彙編(DOC 73頁)

5) 施工場地管理：
5.1 對工程分包單位資質驗證
5.10質量管理
5.11消防保衛
5.12料具管理
5.13行政管理
5.14補充說明
5.2對勞務分包單位、勞務隊伍核驗
5.3 分包合同簽訂要求
5.4分包隊伍進場
5.5對分包現場工程管理
5.6業主指定分包隊伍的管理
5.7.1分包單位安全生產責任製
5.7.1總包單位安全生產責任製
5.7.3對分包單位的安全管理
5.7.4.1現場安全防護
5.7.4.2臨時用電管理
5.7.4.3機械設備管理
5.7.4現場安全管理措施
5.7總包對分包單位安全管理規定
5.8.1宿舍區
5.8.2生活區
5.8.3生產區
5.8文明施工
5.9工期管理
5、考核管理規定：
5、自製卸料平台、移動操作平台；
5、進度管理的要求：
5售後服務的管理
表 1.1—1 項目管理目標責任
表 1.2—2 施工總承包管理的原則
表1.3—3 施工總承包管理內容
表1.4—4 施工總承包管理的方法和手段
表1.5—5 項目方案編製、審核、審批原則
表2.1—1 項目部組織機構設置原則
表2.2—2 施工總承包項目部各管理部門職責職能
表2.3—3 施工總承包管理製度的內容
表2.4—4 實施獎罰管理的原則
表3.3—1 工程施工任務書
表3.4-2 質量管理製度
表3.4—3 資料一覽表
表3.4—4 文件發放紀錄
表3.4—5 收文登記
表3.4—6 受控資料清單
表3.4—7 資料更改通知單
表3.4—8 單項工程驗收一覽表
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