企業時間管理教材(PPT 81頁)

企業時間管理
TIMEMANAGEMENT
TIMEMANAGEMENT
課程的收獲
不會改變的是：
影響時間效率的因素
“時間殺手”：
為什麼要做計劃
主導價值:什麼對我最重要?
角色：重要的關係與責任
關於使命宣言的幾個問題
PLAN計劃
長期目標
哈佛的調查
每周計劃:
行動
墨非定律
怎樣做好計劃
設定目標的SMART原則
耶魯大學設定目標七步驟
計劃的內容
製定計劃的一般過程
特別提示
計劃錦囊
5－SPractice五常法－－改善品質及生產力的關鍵
“常組織”活動概要
討論：如何使辦公室成為省時工作站？
清理辦公室
工作簡化法
剔、合、排、簡
應付時間殺手
十大省時要訣
時間管理八大對策
善用時間的良好習慣
怎樣開會
站著開會
借用技術
一、做好規劃
二、定下優先順序
三、組織得當
四、與人共事
五、避免荒廢時間
六、與拖延決戰

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