團隊協作與執行力課件(PPT 82頁)

團隊協作與執行力
團隊的含義有哪些？
團隊的互動效應
團隊協作的優勢
團隊目標
如何確立團隊目標
團隊的協同效應
團隊人才的結構
如何吸引人才？
發展他人共同成長
管理=溝通
團隊關係協調的作用
溝通—團隊的最大隱患
有效溝通的障礙在哪裏？
團隊溝通的８大法則
溝通障礙可能引起的後果
增強溝通中的說服力
團隊激勵的九種方法
快樂公司的收獲
執行：如何完成任務的學問
圖1-1：執行定義圖示
執行力的理解
構建執行力文化
一切從執行力開始！
沃爾瑪－執行力的典範
構建執行力文化的重要性
將執行力融入企業文化
執行不是坐而論道，是立即行動!
全員執行！！！
職業人的天職：責任
責任是對使命的忠誠和信守
什麼妨礙了我們的責任感
從責任中獲得成果
工作責任心？
責任心的等級
工作意味著責任
責任勝於能力
擔當責任，創造成功
站好自己的崗
“執行到位”是關鍵
企業的問題出在哪裏
執行是關鍵
執行能力是關鍵
不健康的心態的自我對照
服從指揮
服從的重要意義
服從的責任問題
操之在我（服從積極心態）
效果、效率、效能之間的關係
執行三原則：效果、效率、效能
怎樣執行更有效？
如何成功開展工作的10守則
執行力強的九種方法
高效執行的七大特質
高效執行力的“十字法則”
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