強化執行力的絕對基礎之管理技術(PPT 52頁)

管理技術之二：教育訓練／工作教導技術
如何做工作教導
管理技術之三—時間管理
主管人員善用時間的要訣
管理技術之四——溝通管理
管理技術之五——目標管理
目標管理的含義
目標管理的特點
目標管理的基本程序
管理技術之六——項目管理
三個主要階段
實施企業項目管理七要素
項目管理帶給企業的競爭優勢
管理技術之七——績效管理
管理技術之八—人性管理技術
X理論與Y理論的應用
管理技術之九——例外管理
管理技巧之十——授權管理
管理技巧之十一——重點管理
管理技術之十二——目視管理
管理技術之十三——問題分析技術
管理技術之十四——激勵管理
管理技術之十五——成本管理
管理技術之十六——改善管理
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