物流集團項目管理組織結構與流程優化研究教材(DOC 45頁)

第1章 緒論.....1
1.1 論文的選題背景.....1
1.2 論文研究的意義.....1
1.2.1 加強團隊成員之間的溝通.....2
1.2.2 增強企業競爭力.....2
1.2.3 有利於優化企業資源配置.....2
1.3 國內外研究現狀.....2
1.3.1 國外研究現狀.....2
1.3.2 國內研究現狀.....4
1.4 論文的研究思路及主要內容.....5
1.4.1 論文的研究思路.....5
1.4.2 論文研究的主要內容.....6
第2章 相關理論概述.....8
2.1 項目管理組織結構與流程理論.....8
2.1.1 項目管理的概念.....8
2.1.2 項目組織基本理論.....8
2.1.3 項目管理流程理論.....8
2.2 流程再造理論.....9
2.3 德爾菲法.....9
2.4 項目管理組織結構的主要內容.....10
第3章 重慶港務物流集團項目管理組織結構與流程現狀及問題.....12
3.1 重慶港務物流集團概況.....13
3.2 重慶港務物流集團項目管理組織結構現狀及問題.....13
3.3 重慶港務物流集團項目管理流程現狀及問題.....14
3.3.1 重慶港務物流集團項目進度現狀及問題.....15
3.3.2 重慶港務物流集團項目成本現狀及問題.....16
3.3.3 重慶港務物流集團項目質量管理現狀及問題.....17
3.3.4 重慶港務物流集團項目信息管理現狀及問題.....18
3.3.5 重慶港務物流集團項目采購管理現狀及問題.....19
第4章 重慶港務物流集團項目管理組織結構優化設計.....19
4.1 重慶港務物流集團項目管理組織結構優化需考慮的因素.....20
4.1.1 組織的結構要與項目管理的基本要求相一致.....20
4.1.2 項目管理的組織結構要適應環境需要.....20
4.2 重慶港務物流集團項目管理組織結構優化的有利條件.....20
4.2.1 公司高層領導的支持.....20
4.2.2 規範的製度保障.....20
4.2.3 良好的企業文化氛圍.....21
4.2.4 雄厚的資金.....21
4.2.5 有經驗可以借鑒.....21
4.3 重慶港務物流集團項目管理組織結構優化設計方案.....21
第5章 重慶港務物流集團項目管理流程優化.....26
5.1 重慶港務物流集團項目進度控製流程優化.....26
5.2 重慶港務物流集團項目成本控製流程優化.....27
5.3 重慶港務物流集團項目質量管理流程優化.....28
5.4 重慶港務物流集團項目信息管理流程優化.....29
第6章 重慶港務物流集團項目管理組織結構及流程優化實施的保障措施.....31
6.1 製定新的管理製度和原則.....32
6.2 加強企業項目管理的培訓.....32
6.3 完善項目管理績效考核製度.....34
6.4 建立有效的崗位配置調整機製.....34
6.5 完善公司員工激勵機製.....35
結論與建議.....36
參考文獻.....38
致 謝.....40
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