績效管理實操培訓教材(PPT 52頁)

一碗牛肉麵引發的管理難題
現狀？
什麼是管理？
管理的本質
企業如何管理業績才為優？
績效管理七大步驟
企業發展三大定律
什麼是定律？
一、生存定律
什麼是目標？
二、成長定律
什麼是係統？
三、持續成長定律
員工績效的內涵
為什麼需要績效管理？
績效管理的實施階段
績效管理的考評階段
績效管理的總結階段
員工目標與企業戰略的結合
目標設定的過程
考核指標金字塔
如何設立績效目標——指標的分解
怎麼建立KPI考核體係
KPI的選擇標準
員工KPI的確定過程
價值創造樹
建立KPI體係的兩條主線
績效溝通
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