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薪酬設計及案例大全(PPT 34頁)

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薪酬管理
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薪酬設計
薪酬設計及案例大全(PPT 34頁)內容簡介
寬帶薪酬設計及案例大全
寬帶薪酬特點
案例
激勵導向的寬帶薪酬體係的設計
在分配各個工資項目的比例時,要充分考慮各個崗位的特性。
比如說,高層管理人員注重的是公司整體的組織建設與管理,
為了激勵他們用長遠眼光進行戰略決策,
其年度績效工資所占比例很大,不強調季度績效考核。
再如,為了激勵銷售員工努力完成銷售目標,並增強其團隊協作意識,
在設計其工資各項分配比例時偏重績效工資,其崗位技能工資比例較小。
通過綜合考慮,確定了該公司工資結構比例(見表1)。
3、激勵導向的寬帶薪酬水平的設計
(2)績效工資的確定
銷售人員的績效工資計算方法
(3)員工月度工資發放額的計算
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薪酬設計及案例大全(PPT 34頁)
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