完整薪資係統的設計方案(DOC 26頁)
完整薪資係統的設計方案(DOC 26頁)內容簡介
如何以福利製度幫較高薪者節稅
福利與薪資如何搭配，才能吸引、留住人才
福利製度（項目）是否要比一般公司好一點
能享受到福利的層級，是全體員工或是指局限於某一 層級以上?
起薪金額或是薪資水準，是否已高過一般水準 (1).薪等主要用於職務的落點:
(2).薪級主要用於同一薪等的職務加給之差異化:
不論任何部門主管，依每年目標及績效，決定所得
專案獎金 → 以登記有案之專案為主
公司利益與主管息息相關
其中經、副理，視其職務情況需要者，亦納入年薪製
員工紅利 → 視公司獲利的情況
年終獎金 → 逐漸朝固定的做法製定(例如本俸2或3個月)
日常獎金 → 與員工本身效率的提升及部門績效有關
薪資與員工自己辛苦及付出相等 →效率、能力
薪資調整的規則透明化
薪資須依職務(工作)來劃分、考量
薪資高低決定在自己
解決各部門獎金差異過大的情形
采年薪製，依部門主管的權責製定其年薪總額
重新以合乎社會行情的薪資，進行薪資設計
須比較公司內其他同職等、同性質工作員工的薪資
1 1,300 3,700
1 5,000 5,300 5,600 5,600 5,600 5,600
1 清潔工、守衛
1.1.、合理薪資
1.2獎金的來源
1.3部門主管的薪資 權責、績效結合的薪資
1.4一般水準以上的福利製度
1.不論任何部門主管及專業職人員，依每年目標及績效，決定所得
1.每月薪資7萬，一年共領12 x 7 = 84萬
1.薪資設計的基本精神
10 15,000 30,000
10 15,200 16,200 17,200 18,200 19,200 20,200
10 協理、特別助理、副總工程師
11 16,400 17,600 18,800 20,000 21,200 22,400
11 副總經理、總工程師
12 19,000 21,000 23,000 25,000 27,000 29,000
12 總經理
2 1,900 4,200
2 6,000 6,400 6,800 7,200 7,200 7,200
2 品管行政助理、倉儲理貨員
2.0 認清公司的人事理念與人事政策
2.1.調查外界或同行(業)起薪水準
2.10.薪資上限的觀念
2.11.福利製度
2.12將以上有關薪資係統，整理成公司內部的規章製度
2.150萬-84萬 = 66萬，意即這66萬是屬於貢獻薪，以績效成績為主。
2.2.決定自己公司薪資政策-新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額
2.3.有相關工作經驗的薪資定義
2.4.設計薪資結構
2.5.主管薪資
2.6.年終獎金
2.7.調薪政策
2.8.升遷、工作調動與薪資的關係
2.9.各種加給的考量
2.薪資的設計步驟
2.薪資高低決定在自己
3 2,700 4,600
3 7,000 7,600 8,200 8,800 9,400 9,400
3 經營企劃事務員、出納、開發技術員
3.1.調查外界或同行(業)起薪水準
3.10結語
3.2.1薪資係統的理念
3.2.2新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額
3.2.決定自己公司薪資政策
3.3.有相關工作經驗的薪資定義
3.4.1本俸:
3.4.2 獎金
3.4.3 職務加給
3.4.4新人薪資結構
3.4.5 其他加給
3.4.設計薪資結構
3.5.1主管或專業職的薪資水準
3.5.2是否應訂定部門主管加給
3.5.主管及專業人員薪資
3.6.年終獎金
3.7.1 晉升
3.7.2職務加給變動
3.7.3新人保障調薪
3.7.4通貨膨脹調薪
3.7.調薪政策 升遷、工作調動與薪資的關係
3.8.1與薪資水準搭配的福利製度
3.8.2福委會
3.8.3公司負擔的福利
3.8.4自助餐(自選)式的福利製度
3.8.5特殊人員的福利
3.8.6中高階人員的福利
3.8.福利製度
3.9 海外派遣人員的薪資福利製度
3.9.1 國外出差、短期派遣、長期派遣的區別
3.9.2 派遣薪資與福利
3.9.2.1職等的轉換
3.9.2.3 升遷
3.9.2.4 派遣人員的薪資
3.9.5 眷屬津貼
3.上半年貢獻薪 = 66萬 x 40% x 上半年績效成績 = 26.4萬x
3.公司利益與主管及專業職人員息息相關
4 3,700 5,000
4 8,000 8,500 9,000 9,500 10,000 10,500
4 經辦會計、產銷助理專員、開發設計工程助理
4.4.3 職等加給
4.下半年可領的貢獻薪 = 66萬x 60% x上半年績效成績 年終獎金
4.總年薪每年依職責與目標核定
5 4,900 5,400
5 9,200 9,800 10,400 11,000 11,600 12,200
5 係統分析師、開發設計助理工程師
5.每月固定的薪資應合乎一般行情即可，其餘依績效核發
6 10,400 11,000 11,600 12,200 12,800 13,400
6 6,500 6,000
6 18新利真人网 專員、電控副工程師
6.總薪資中是否包含年終獎金須事先說明清楚，一般情況是包含年終獎金的
7 11,600 12,300 13,000 13,700 14,400 15,100
7 7,800 8,000
7 課長、采購專員、資訊係統管理師
8 12,800 13,600 14,400 15,200 16,000 16,800
8 9,800 10,000
8 專案副理、電機工程師、企劃高級專員
9 12,000 20,000
9 14,000 14,950 15,900 16,850 17,800 18,750
9 專案經理、機械高級工程師、人事高級管理師
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福利與薪資如何搭配，才能吸引、留住人才
福利製度（項目）是否要比一般公司好一點
能享受到福利的層級，是全體員工或是指局限於某一 層級以上?
起薪金額或是薪資水準，是否已高過一般水準 (1).薪等主要用於職務的落點:
(2).薪級主要用於同一薪等的職務加給之差異化:
不論任何部門主管，依每年目標及績效，決定所得
專案獎金 → 以登記有案之專案為主
公司利益與主管息息相關
其中經、副理，視其職務情況需要者，亦納入年薪製
員工紅利 → 視公司獲利的情況
年終獎金 → 逐漸朝固定的做法製定(例如本俸2或3個月)
日常獎金 → 與員工本身效率的提升及部門績效有關
薪資與員工自己辛苦及付出相等 →效率、能力
薪資調整的規則透明化
薪資須依職務(工作)來劃分、考量
薪資高低決定在自己
解決各部門獎金差異過大的情形
采年薪製，依部門主管的權責製定其年薪總額
重新以合乎社會行情的薪資，進行薪資設計
須比較公司內其他同職等、同性質工作員工的薪資
1 1,300 3,700
1 5,000 5,300 5,600 5,600 5,600 5,600
1 清潔工、守衛
1.1.、合理薪資
1.2獎金的來源
1.3部門主管的薪資 權責、績效結合的薪資
1.4一般水準以上的福利製度
1.不論任何部門主管及專業職人員，依每年目標及績效，決定所得
1.每月薪資7萬，一年共領12 x 7 = 84萬
1.薪資設計的基本精神
10 15,000 30,000
10 15,200 16,200 17,200 18,200 19,200 20,200
10 協理、特別助理、副總工程師
11 16,400 17,600 18,800 20,000 21,200 22,400
11 副總經理、總工程師
12 19,000 21,000 23,000 25,000 27,000 29,000
12 總經理
2 1,900 4,200
2 6,000 6,400 6,800 7,200 7,200 7,200
2 品管行政助理、倉儲理貨員
2.0 認清公司的人事理念與人事政策
2.1.調查外界或同行(業)起薪水準
2.10.薪資上限的觀念
2.11.福利製度
2.12將以上有關薪資係統，整理成公司內部的規章製度
2.150萬-84萬 = 66萬，意即這66萬是屬於貢獻薪，以績效成績為主。
2.2.決定自己公司薪資政策-新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額
2.3.有相關工作經驗的薪資定義
2.4.設計薪資結構
2.5.主管薪資
2.6.年終獎金
2.7.調薪政策
2.8.升遷、工作調動與薪資的關係
2.9.各種加給的考量
2.薪資的設計步驟
2.薪資高低決定在自己
3 2,700 4,600
3 7,000 7,600 8,200 8,800 9,400 9,400
3 經營企劃事務員、出納、開發技術員
3.1.調查外界或同行(業)起薪水準
3.10結語
3.2.1薪資係統的理念
3.2.2新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額
3.2.決定自己公司薪資政策
3.3.有相關工作經驗的薪資定義
3.4.1本俸:
3.4.2 獎金
3.4.3 職務加給
3.4.4新人薪資結構
3.4.5 其他加給
3.4.設計薪資結構
3.5.1主管或專業職的薪資水準
3.5.2是否應訂定部門主管加給
3.5.主管及專業人員薪資
3.6.年終獎金
3.7.1 晉升
3.7.2職務加給變動
3.7.3新人保障調薪
3.7.4通貨膨脹調薪
3.7.調薪政策 升遷、工作調動與薪資的關係
3.8.1與薪資水準搭配的福利製度
3.8.2福委會
3.8.3公司負擔的福利
3.8.4自助餐(自選)式的福利製度
3.8.5特殊人員的福利
3.8.6中高階人員的福利
3.8.福利製度
3.9 海外派遣人員的薪資福利製度
3.9.1 國外出差、短期派遣、長期派遣的區別
3.9.2 派遣薪資與福利
3.9.2.1職等的轉換
3.9.2.3 升遷
3.9.2.4 派遣人員的薪資
3.9.5 眷屬津貼
3.上半年貢獻薪 = 66萬 x 40% x 上半年績效成績 = 26.4萬x
3.公司利益與主管及專業職人員息息相關
4 3,700 5,000
4 8,000 8,500 9,000 9,500 10,000 10,500
4 經辦會計、產銷助理專員、開發設計工程助理
4.4.3 職等加給
4.下半年可領的貢獻薪 = 66萬x 60% x上半年績效成績 年終獎金
4.總年薪每年依職責與目標核定
5 4,900 5,400
5 9,200 9,800 10,400 11,000 11,600 12,200
5 係統分析師、開發設計助理工程師
5.每月固定的薪資應合乎一般行情即可，其餘依績效核發
6 10,400 11,000 11,600 12,200 12,800 13,400
6 6,500 6,000
6 18新利真人网 專員、電控副工程師
6.總薪資中是否包含年終獎金須事先說明清楚，一般情況是包含年終獎金的
7 11,600 12,300 13,000 13,700 14,400 15,100
7 7,800 8,000
7 課長、采購專員、資訊係統管理師
8 12,800 13,600 14,400 15,200 16,000 16,800
8 9,800 10,000
8 專案副理、電機工程師、企劃高級專員
9 12,000 20,000
9 14,000 14,950 15,900 16,850 17,800 18,750
9 專案經理、機械高級工程師、人事高級管理師
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