薪資結構設計(doc 14頁)

薪資結構設計
薪酬設計的目標：
勞有所獲，多勞多得
1、從公司角度：
?降低了人員流動率：
特別是防止高級人才的流動
?吸引高級人才：
短期激勵和長期激勵相結合，更容易吸引高級人才
?減少內部矛盾
薪酬涉及到每位員工的切身利益，急意引起員工的不滿和不公平感。。。
2、從員工角度：
?短期激勵：滿足自己生存的需要
?長期激勵：滿足員工的發展需要
報酬與薪酬的區別：
廣義上講，報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種。經濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等，非經濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感或良好的工作氣氛等。
本講座中所使用的是報酬的狹義概念，僅指經濟類報酬。也叫薪酬。
在18新利真人网 管理領域中，薪酬管理是最困難的管理任務。它的困難性在於：

..............................