如何製定更具有激勵性的薪酬方案(doc 24頁)

第一章、薪酬管理的常見問題
第二章、薪酬結構及其解析
第三章、影響薪酬的崗位因素
第四章、薪酬要素的評價方法（上）
第五章、薪酬要素的評價方法（下）
第六章、薪酬戰略（上）
第七章、薪酬戰略（下）
第八章、薪酬調查
第九章、如何製定薪酬戰略
第十章、激勵性薪酬方案及其要點（上）
第十一章、激勵性薪酬方案及其要點（中）
第十二章、激勵性薪酬方案及其要點（下）

第一講 薪酬管理的常見問題
薪酬管理的重要性
富有激勵性的薪酬方案對企業和個人都非常重要。
( 首先，它涉及到企業裏每個人的切身利益。
( 其次，無論是加薪、減薪，還是年底獎金，所有人都非常敏感。
( 再次，薪酬是企業的重要成本，統計表明，美國企業薪酬占整個公司總收益的 23% 。當然，有些資金密集型、以大型設備為主的公司薪酬所占比例相對較低，而軟件公司、顧問公司、律師事務所等，薪酬所占比例則可能高達 70% ～ 80% 。
可見，薪酬是企業的重要成本之一。同時它也關係到個人生活的品質、社會地位以及個人價值的實現。
課程內容及學習要訣
1.課程內容

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