企業部門職責及崗位分析步驟流程方法(DOC 21頁)

第一階段：部門職責、任務清單與崗位職責確實認
1. 填寫工作日誌
2. 彙總個人工作日誌
3. 各部門彙總每個員工的工作日誌
4. 在彙總的部門工作任務清單根底上
5. 整理清單結構
第一級：部門的主體功能；
第二級：反映部門主體功能的職責；
第三級：把任務清單歸並在相應的職責內
第二階段：任職資格確實認
第一步：對工作職責與任務進行兩維評估
第二步：對有陰影格內的工作工程進行評估
第三步：整理，具體方法為把每縱行中內容進行歸並
第四步：根據第三步的整理結果按以下表格進行評估：
第五步：將第三步、第四步的結果進行描述；
第六步：將對任職資格的描述與本職位的工作職責與清單編排在一起。
第七步：將權限表中涉及本崗位的權限逐條提出
附表一工作日誌
附表二個人工作任務彙總表
附表三部門工作任務清單分類表
附表四部門職務權限表
品質部計量工程師工作任務分配表

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