18新利真人网 工作分析實施及對策培訓(PPT 78頁)

第一節工作分析的實施概述
一、工作分析實施的時機
二、工作分析的基本流程
第二節工作分析的實施過程
一、準備階段
（一）確定工作分析的目標和側重點
（二）製定工作分析的總體實施方案
（三）人員方麵的準備
小案例
（四）建立良好的工作分析氛圍
小案例
（五）收集和分析工作的背景資料
二、工作信息的收集
三、整理和分析工作相關信息
四、工作分析的結果形成階段
五、工作分析的應用與評估
（一）工作說明書的培訓與使用
（二）工作說明書的反饋與調整
第三節工作分析係統評估
一、工作分析係統評估的概念
二、工作分析係統評估的重要性
三、工作分析係統評估的原則
四、工作分析係統評估的主客體和內容
第四節工作分析實踐中遇到的問題
一、員工恐懼問題及其對策
小案例
二、企業動態環境問題及其對策
三、其他方麵的問題
案例分析1
案例分析2
提出問題：
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