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如何做一名出色的企業主管(doc 5頁)

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激勵與溝通
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企業主管
如何做一名出色的企業主管(doc 5頁)內容簡介

如何做一名出色的企業主管目錄:
一、主管的作用與基本心態
二、主管的角色與職責
三、優秀主管應具備的素質與條件

如何做一名出色的企業主管內容提要:
企業存亡完全操縱在自己手中,昨天以前的事情成敗都可以看作是運氣,但是從現在以後,就絕對不能存在靠運氣的想法。企業生命在產品,產品生命在品質,有好的品質,產品才會有生命力,產品的品質好,取決於做事的品質,事都是人做的,所以最終的源是人的品質,人的品質是一切的根本。在我們這個企業裏,如何使全體人員能夠發揮所學、發揮所長是最重要的。人的品質裏,主管的品質最重要,所以又可以講,企業操縱在主管手裏。要做好一名主管,要做好一個企業,就必須以身作則,從自身做起,從現在做起,從點點滴滴的小事做起,紮紮實實,日積月累,賣力苦幹。如果不是這樣,而隻是動一些歪腦筋,在外麵挖牆角,到頭來吃虧的仍然是自己。一個人如果比你能幹,比你會做生意,比你會管理,他絕對不會替你賣力。所以要管理好別人,首先要管好自己,然後再管人,這樣才會有人才可用,人才才會積聚。
  千裏之行,始於足下,萬丈高樓乃一磚一瓦壘迭而成,大事必須由點滴的小事集成。“天下大事必做於細”,“天下難事必做於易”,這是老子的名言。我們今後做事情,先從“點”開始,先把“點”完善了,點完善了“線”跟“麵”就簡單了,整個企業就完善了!


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