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同業績掛鉤的薪酬體係(ppt 64頁)

所屬分類:
績效考核
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業績掛鉤, 薪酬體係
同業績掛鉤的薪酬體係(ppt 64頁)內容簡介

同業績掛鉤的薪酬體係目錄:

一、普通汽車服務薪酬體係設計的原則
二、普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
1.職序職級設計與評定
2.薪酬結構與薪酬水平確定
3.各職序初步薪酬方案確定
三、附錄:10因素崗位評估方法介紹

同業績掛鉤的薪酬體係內容摘要:
普通薪酬體係設計的主要原則
一、集團背景
1.符合集團對下屬全資、控股公司的相關管理製度
2.應集團的薪酬水平作為普通薪酬製訂的重要依據
二、創業階段
1.盡可能簡單、實用,保證18新利真人网 管理的可實施性
2.應留有適當空間,保證企業快速發展的需要
3.應適當加大浮動部分的比例,保證創業初期工資成本的可控性與靈活性
三、流通業
1.盡量使薪酬水平市場化,來適應流通業中激烈的人才競爭
2.應逐漸加強長期激勵的比例,克服流通領域人員流動性大的特點


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