薪酬製度與體係設計(ppt 39頁)

薪酬製度與體係設計(ppt 39頁)內容簡介

薪酬製度與體係設計目錄：

一、建立公司薪酬體係的基本原則
二、組織結構
三、組織流程
四、職位分析
五、職位評估
六、整體職位評估

薪酬製度與體係設計內容摘要：

職位分析：
1.通過對職位環境的比較 / 判斷來確定職位對公司業務的影響和對公司業務實現過程中的貢獻;
2.依此而確認職位的資格、條件及工作要求;
3.並確認職位職責實現的能力要求和發展要求;
4.並確認職位所在組織的環境及工作條件;
5.由此確認職位的工作職責和職責實現的目標.

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