如何把培訓轉化為績效(ppt 20頁)
如何把培訓轉化為績效(ppt 20頁)內容簡介
如何把培訓轉化為績效目錄：
一、報告內容
二、培訓的本質
三、培訓的目的
四、培訓與績效的關聯性
五、管理在支持經營的需求
六、培訓重點設計2_e化建設
七、基本名詞定義與觀念
八、管理活動與IT應用的對應循環
九、澄清培訓的誤區
十、培訓應自高層主管開始
如何把培訓轉化為績效內容簡介：
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如何把培訓轉化為績效目錄：
一、報告內容
二、培訓的本質
三、培訓的目的
四、培訓與績效的關聯性
五、管理在支持經營的需求
六、培訓重點設計2_e化建設
七、基本名詞定義與觀念
八、管理活動與IT應用的對應循環
九、澄清培訓的誤區
十、培訓應自高層主管開始
如何把培訓轉化為績效內容簡介：