平衡記分卡與績效管理案例分析(pdf 47頁)
平衡記分卡與績效管理案例分析(pdf 47頁)內容簡介
平衡記分卡與績效管理案例分析目錄：
一、績效管理的需求與發展
二、平衡記分卡(TheBalancedScorecard)
三、平衡記分卡在中國企業的實踐
四、案例分析
平衡記分卡與績效管理案例分析內容簡介：
平衡記分卡從四個不同的側麵，將企業的遠景和戰略轉化為目標和考核指標，從而實現對企業績效進行全方位的監控與管理，而不僅僅局限於財務指標。平衡記分卡經營績效模型通過一步一步地、邏輯的“因果”推導，將經營戰略轉化為可操作的行動目標。平衡記分卡不僅僅是一種日常的考核方法，它更是一個戰略管理係統。
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