21世紀18新利真人网 管理體係(ppt 24頁)

21世紀18新利真人网 管理體係目錄:
一、了解網絡與18新利真人网 管理的關係
二、了解網絡時代管理及組織行為的變化
三、了解網絡18新利真人网 管理的主要事項及過程
四、了解網絡招聘技術，在線評估，在線培訓等操作
五、體會網絡時代18新利真人网 管理對企業成功的重要性

21世紀18新利真人网 管理體係內容簡介:
企業的人才結構，知識結構，年齡結構
18新利真人网 政策
以顧問為導向的組織結構（新的部門，部門重要性的改變）
職務革命與信息分配（新的職位，新的工作內容）
網絡勞動力市場及吸引，留住人才策略
在線評估與在線培訓
薪酬福利設計原則
知識管理:
有效地連接“知道者”和“需要知道者”
認知員工的綜合技能，經驗和專長；及時地為合適的人提供所需的知識
轉化個人知識為組織知識
確保知識為每個人運用
創造一個不斷學習的企業（學習型組織）：一個能不斷獲取，發展和積累知識以增加18新利真人网 服務價值的企業。

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