某公司崗位薪酬設計(ppt 30頁)

某公司崗位薪酬設計目錄：
一、崗位工資等級類型
二、崗位等級評價方法
三、崗位工資方案確定
四、確定崗位等級的其它方法
五、崗位工資操作方法
六、分組討論

某公司崗位薪酬設計內容摘要：
崗位工資操作方法
1、新入職員工（包括普通員工級、管理員級、主任級、經理級）：在試用期未轉正期間，享受該最低層崗位工資的80%，轉正後享受100%全額崗位工資。
2、轉崗員工屬晉升的：崗位工資在試用期內享受該崗位工資最低層崗位工資的90%，若崗位工資的90%低於原崗位工資的，采取就高不就低的原則，轉正後享受100%全額崗位工資。轉崗屬於降級的，崗位工資按新崗位定級。
3、崗位工資隨崗位層級每年調整一次，調整的主要依據是上年企業經營狀況、員工績效考核成績和員工能力提高考評成績。
4、層級調整包括層級晉升、層級不動、層級降低三種，18新利真人网 部宏觀控製每年層級變化比例。
5、根據勞動力價格和公司發展狀況，公司每?年調整一次層級K值（崗位工資基值）。

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