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激勵與溝通-中國人的管理功夫(doc 52頁)

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激勵與溝通
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激勵與溝通, 管理功夫
激勵與溝通-中國人的管理功夫(doc 52頁)內容簡介

激勵與溝通-中國人的管理功夫目錄:
第1章 中國功夫的本原——《易經》
第2章 中國人的日常涵養與管理功夫
第3章 管理者心態的把握
第4章 管理功夫的四種境界


激勵與溝通-中國人的管理功夫內容簡介:
管理是一門很奇妙的學問。說它是藝術吧,但它並不乏科學規律可循,而且今天的管理已經越來越倚重科學;說它是科學吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當困惑:不管管理的手段多麼高明,總有人會不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的獨特性有關。
管理的對象是人,這是管理科學與自然科學的本質區別。無論是天文地理也好,物理化學也罷,它們的研究對象最多無非是整個自然界。自然界萬物的繁衍生息,是有客觀規律可循的,一條天文學或者物理學的定律,放之四海而皆準。
管理功夫是一種形象的說法,它實際上是指人在管理工作中的經驗和技能。無論是管理者還是被管理者,都需要具備一定的功夫,才能在工作中進退自如、遊刃有餘。在本書中,我們把企業組織中的人員劃分為三個階層,即高階、中堅和基層。分別探討他們各自在管理上應該具備什麼樣的功夫,以期能給身處管理各階層的人士以有益的啟迪。管理功夫和管理行為不同,行為是人的本能,是人與生俱來的一種反應,它總是在一定的環境中自覺不自覺地表現出來。而功夫並不是天生的,也不是單純受環境影響的結果,它有賴於既往經驗的傳承以及管理者本人後天的修煉。管理行為更多的是外在的、表麵化的現象,而管理功夫,則需要我們透過管理行為的表象,去深挖它的本質和內涵。


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