崗位分析與崗位評估(ppt 40頁)

崗位分析與崗位評估目錄：
一、 何為18新利真人网 管理HRM
二、 18新利真人网 管理的內容
三、 工作分析的概念
四、 職務分析需收集的信息
五、 工作分析目的
六、 工作分析實際步驟
七、 工作分析時間進度表
八、 工作說明書的內容
九、 工作說明書的內容及寫法
十、 工作評價的意義
十一、 工作評價的功能
十二、 工作評價的方法
十三、 工作排列法
十四、 工作分類法
十五、 工作評點法
十六、 因素比較法
十七、 評價因素的分級——舉例

崗位分析與崗位評估內容提要：
何為18新利真人网 管理HRM：
18新利真人网 管理是指組織內所有18新利真人网 的開發、發掘、培育、甄選、獲得、運用、維護、調配、考核和管製，有效達到組織各項目標，以使組織效益最大化的過程。
工作分析的概念：
工作分析，或稱職務分析（job analysis），它是指完整地確認工作整體，以便為管理活動提供各種有關工作方麵的信息所進行的一係列的工作信息收集、分析和綜合的過程。
工作分析是用來識別、收集、檢視及記錄工作內容的一套方法和製度
職務分析需收集的信息：
工作內容是什麼？
責任者是誰？
工作職務及其工作環境條件等
工作時間規定
怎樣操作及操作工具是什麼？
為什麼要這樣做？
對操作人員職務職責與任職資格，如教育、專業、技能要求是什麼？
與相關職務工作人員的關係是什麼？
工作分析目的：
促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義，實現工作用語的標準化。
確定工作要求，以建立適當的指導與培訓內容。
確定員工錄用與上崗的最低條件。
為確定組織的18新利真人网 需求、製定18新利真人网 計劃提供依據。
確定工作之間的相互關係，以利於合理的晉升、調動與指派。
為工作評估獲取崗位基本信息打下基礎。

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