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人員測評理論與方法(ppt 92頁)

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激勵與溝通
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人員測評理論, 方法
人員測評理論與方法(ppt 92頁)內容簡介

人員測評理論與方法目錄:
第一章、導論
第二章、測評原理
第三章、測評標準體係的建構
第四章、心理測驗及其運用
第五章、麵試及其運用
第六章、評價中心及其運用
第七章、測評質量檢測
第八章、結果分析與報告

人員測評理論與方法內容提要:
素質:
1.素質的概念
現代漢語解釋為人或事務本來的特點或性質。
2.素質的特性
1)原有基礎作用性2)穩定性
3)可塑性4)內在性
5)表出性6)差異性
7)綜合性8)可分解性
9)層次性與相對性
3.素質的構成
1)身體素質
體質先天遺傳後天獲得
體力
精力
2)心理素質
文化素質學校教育自我學習社會化等程度
品德素質政治思想道德等質量
智能素質知識智力技能才能
其它個性素質
績效:
指主體在一定時間與條件下完成某一任務所取得的業績﹑成效﹑效果﹑效率和效益。
1.工作效率
包括時間﹑財務﹑信息﹑人力及其相互結合利用的效率。
2.工作任務完成的質與量包括工作(學習)中取得的數量與質量。
3.工作效益包括工作(學習)中所取得的經濟效益,社會效益與時間效益。


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