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XXX移動公司績效管理(PPT 124)

所屬分類:
績效考核
文件大小:
1040 KB
下載地址:
相關資料:
移動公司績效, 公司績效管理
XXX移動公司績效管理(PPT 124)內容簡介

培訓主要內容
項目背景和培訓目的
第一部分:XXXXXX績效管理係統概述
第二部分:
運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係
平衡計分卡簡介
平衡計分卡實施步驟
案例分析
第三部分:XXXXXX員工績效計劃
員工績效計劃實施步驟
案例分析
培訓主要內容
項目背景和培訓目的
第一部分:XXXXXX績效管理係統概述
第二部分:
運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係
平衡計分卡簡介
平衡計分卡實施步驟
案例分析
第三部分:XXXXXX員工績效計劃
員工績效計劃實施步驟
案例分析
項目背景
XXXXX移動公司委托愛迪泰管理谘詢公司,進行18新利真人网 管理係統提升項目,其中包括職等、薪酬和績效管理係統,本次培訓主要涉及績效管理係統的方案設計,側重傳授理念和方法

培訓目的
此次培訓的對象主要針對員工績效管理的具體實施者和傳授者
即:公司中層管理人員、分公司18新利真人网 部
因此,希望通過此次培訓,達到如下目的:
了解XXXXXX員工績效管理係統的整體思路和流程
明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程
掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧
學會傳授員工績效管理理念並實施全員績效管理的要點


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