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獎酬製度設計原理(doc 11頁)

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薪酬管理
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獎酬製度設計, 設計原理
獎酬製度設計原理(doc 11頁)內容簡介

獎酬製度設計原理目錄:
一、激勵的相關理論
二、激勵的公平性
三、工作評價
四、薪資調查問題

獎酬製度設計原理內容提要:
1.內容型激勵理論:研究人的動機,從何下手去激勵。
麥克利蘭:成就激勵論
赫茨伯格:雙因素理論,
麥克雷戈:X-Y理論,
阿吉裏斯:自我實現人模型
馬斯洛的需求層次理論、職務特性模型
2.過程型激勵理論:研究人被打動的過程。
強化理論:
公平理論:
期望理論(有時被稱為手段理論。)。
雙因素理論:激勵-保健理論:
保健因素:與工作環境有關的,工資激勵、勞保福利、安全保障、管理製度、人際關係(外在因素)
激勵因素:與工作直接有關的,工作成就、業務發展、技能提高、職務升遷、責任增大、對才能的承認、賦予挑戰性的任務(內在因素)


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