工作分析與崗位描述講義(ppt 34頁)

工作分析與崗位描述講義目錄：
一、組織機構圖
二、崗位責任與崗位描述
三、職位描述簡介
四、職位描述的目的
五、常用工作分析方法
六、工作分析的六個步驟
七、工作特征分析
八、工作分析麵談記錄
九、崗位描述（Job Description）
十、崗位描述的風格要求
十一、崗位描述的內容
十二、如何撰寫崗位描述——工作目的和性質
十三、如何撰寫崗位描述——工作職責
十四、如何撰寫崗位描述——任職資格
十五、如何撰寫崗位描述——檢查
十六、如何撰寫崗位描述——注意事項
十七、職位描述在18新利真人网 管理中的應用
十八、如何撰寫崗位描述 ——你的工作
十九、職位描述參考樣本
二十、職位描述與職位分析

工作分析與崗位描述講義內容簡介：
職位內容的文字圖畫
做好18新利真人网 工作的前提、18新利真人网 管理係統的重要組成部分
可以作為製定周期性的工作計劃以及個人表現評估、薪酬等18新利真人网 管理的依據
為實施以職責為基礎的18新利真人网 管理奠定基礎
藉由工作說明書的建立，讓企業能對每項工作崗位的工作內容及發揮成效進行衡量
組織分析、確認每項事務都有人負責、無重複或遺漏
強化18新利真人网 基礎建設，建立完整的工作說明書和工作規範
首先是一個描寫職位活動和職責的書麵陳述，以及工作條件、安全風險等重要工作特征
第二要概括任職者性格、品質、以及從事該工作所需要的背景（學曆、資曆等）
要簡短而準確的說明設置該崗位的目的
要防止把可能屬於上司的目的寫進自己的“工作目的”既不要擴大也不要縮小
要防止在目的中羅列成績或檢討問題
總經理：按董事會的決議和計劃對公司的經營活動進行指導和控製，不斷 提高各部門經理的管理能力

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