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南寧某房地產崗位績效薪酬管理體係文件(doc 74頁)

所屬分類:
績效考核
文件大小:
909 KB
下載地址:
相關資料:
南寧, 房地產, 崗位績效, 績效薪酬管理, 薪酬管理體係
南寧某房地產崗位績效薪酬管理體係文件(doc 74頁)內容簡介

南寧某房地產崗位績效薪酬管理體係文件目錄:
JYDC-PAWSWI—RZ02:任命書
JYDC-PAWSWI—RZ03:體係說明
JYDC-PAWSWI—RZ04:崗位績效薪酬管理條例
JYDC-PAWSWI—RZ05:崗位績效薪酬定級方案


南寧某房地產崗位績效薪酬管理體係文件內容簡介:
1、目的
建立現代企業崗位績效薪酬分配製度,為崗位績效薪酬的考核與執行提供依據。
2、原則
2.1、堅持“效率優先,兼顧公平”和“按勞分配,同工同酬,與生產要素分配相結合”的原則。
2.2、堅持“職員收入與職員工作績效、公司經濟效益”掛鉤的原則。職員的收入與職員工作績效、公司的經營成果上下浮動,上不封頂,下要保底。職員收入增長的幅度不能高於公司經濟效益增長的幅度。
3、適用範圍
本崗位績效薪酬管理條例在全公司範圍內適用。
4、職責
4.1、本管理條例由總經理辦公會議審議通過,總經理批準執行。
4.2、總經理負責崗位績效薪酬發放的審批。
4.3、18新利真人网 部負責崗位績效薪酬管理條例的製訂、修訂、考核、監督、執行、統計和歸檔。
4.4、財務部負責崗位績效薪酬的發放。
4.5、公司領導負責各部門經理的崗位績效薪酬考核。各部門經理負責本部門的崗位績效薪酬考核,並協助18新利真人网 部做好各部門的抽查考核監督工作。
4.6、公司本月的工作計劃必須在上月二十三日前分解至各部門。
4.7、各部門本月的工作計劃必須在上月二十五日前以填寫《___月份職員崗位績效薪酬考核記錄彙總表》中的月度工作計劃的方式分解至各崗位或員工。部門經理作好職員的月度工作計劃並經雙方簽字確認後,於上月二十六日前上交公司18新利真人网 部。


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