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中國傳統的人本管理(ppt 42頁)

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中國傳統, 人本管理
中國傳統的人本管理(ppt 42頁)內容簡介

中國傳統的人本管理目錄:
一、孫悟空是個好員工
二、從“三國”到“西遊”:我的創作心路
三、現代管理學的智慧源泉
四、現代人如何理解中國曆史文化中的管理智慧?
五、如何把古代中國人的智慧導入現代社會生活?
六、以性格為中心的18新利真人网 管理
七、什麼是性格?
八、蜘蛛的故事
九、仁者樂山
十、性格的分類(圖2)
十一、尋找下列四組人物相同的性格特征
十二、孫悟空的弼馬瘟效應
十三、和平型的人生態度有許多看似矛盾的地方
十四、唐僧師徒對待人參果的不同態度
十五、寓言:《老虎今天吃草》
十六、為什麼要給孫悟空戴金箍兒?
十七、關於《三國演義》、《西遊記》若幹公案的探討
十八、從“三國”和“西遊”所想到的
十九、新古典主義管理思想的誕生
二十、新古典主義管理思想與功利主義管理思想的區別


中國傳統的人本管理內容簡介:
“說曹操,曹操到”這句俗語,說明了曹操那種雷厲風行的行動力。孫悟空呢,則是一個筋鬥十萬八千裏。他們似乎擁有某種神秘的力量,總是能夠做到言必行、行必果。
這種性格的人比其他性格類型的人更加崇尚行動。他們通常是組織中的鐵腕人物,目光所向,無堅不摧。
他們在意工作的結果,對過程和人的情感卻不大關心。他們喜歡控製一切,並強硬地按照自己的意願發出指令。他們顯得是那樣霸道、粗魯、冷酷無情。


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