浙江xx有限公司薪酬設計方案.doc18

第一章 薪酬體係
第一條 公司薪酬體係包括六種不同類型：
（一） 與年度整體經營業績相關的決策層管理人員工資製；
（二） 與部門管理相關的中高層管理人員，以及一般職能人員工資製；
（三） 與營銷業績相關的營銷人員工資製；
（四） 與研發相關的技術人員工資製；
（五） 與生產相關的作業人員工資製；
（六） 臨時聘用及試用人員工資製。
第二條 實行決策層管理人員工資製的員工，其工作特征是其工作業績通過全公司的總體業績來進行評估。這部分員工包括：總經理、生產總監、技術總監、營銷總監和財務總監。
第三條 實行中高層管理人員工資製的員工，其工作特征是其工作業績通過部門的整體工作績效來進行評估。這部分員工主要是各職能部門、生產部門、技術部門、營銷部門的高層和中層管理人員，包括各部門的高級經理、經理、辦公室主任、車間主任、主管（上述職位均包含副職）。
實行一般職能人員工資製的員工，其工作特征是其工作績效主要以完成規定的操作任務來衡量。這部分員工主要是公司各職能部門的工作人員，包括公司辦公室、18新利真人网 部、財務部、質保部、質控部以及工作不易量化考核的輔助生產人員。
第四條 實行營銷人員工資製的員工，其工作特征是其工作績效與銷售額密切相關。這部分員工主要包括營銷部門的普通員工。
第五條 實行研發人員工資製的員工，其工作特征是其工作績效與產品開發項目密切相關。這部分員工主要是研發部門的研發技術人員和實驗技術人員。
第六條 實行生產相關作業人員工資製的員工，其工作特征是他們的工作結果能夠通過一些量化指標考核。這部分員工主要是車間從事生產和輔助生產的人員。
第七條 臨時聘用及試用人員的工資根據勞動力市場的工資水平確定。

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