激勵-專業教練工具(ppt 49頁)

激勵-專業教練工具內容提要：
（三）激勵原則
1、及時原則
▲在被激勵者期望的高峰期進行激勵，積極性消退後的激勵則難以達到預期 效果。
▲及時並不等於當場兌現，應根據工作的性質、難度決定“及時”的程度。
2、適度原則
●激勵的麵要適度
●激勵的頻率要適度
●激勵的量要適度
3、公平原則
◆要有較客觀的量化標準
◆激勵標準要有廣泛的認同
◆激勵標準要事前公布
◆評價過程要透明
◆評價和激勵結果要公開
（四）激勵方法
1、物質激勵法
●盡可能針對人的最強烈需要
●注意物質激勵的公平性
●注意發揮物質激勵的本身所蘊含的精神刺激作用
●與精神激勵結合使用，如思想教育
2、情感激勵法
■注意真情實感的投入，注意人情味
■以物質滿足和製度管理為基礎，不能空對空
■因人而易，有針對性，善用肯定、表揚、暗示和批評等方法

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