薪酬方案的設計思路(ppt 54頁)

薪酬方案的設計思路目錄：
一、分配政策需要解決的主要問題
二、新分配政策的主要特點
三、薪酬方案設計的總體思路、原則和步驟
四、薪酬方案主要內容
五、員工套級套檔說明

薪酬方案的設計思路內容簡介：
改製後，資本分配成為股東員工收入的重要組成部分，這一分配形式的變化必然帶來分配結構的調整；但無論分配結構如何調整，隻是分配方式和個人財富形態的變化，在同等業績條件下，總體收入不因收入結構的調整而降低。
薪酬設計堅持公司效益目標導向，設計實現目標的激勵和驅動機製，充分激發和調動公司全體員工的積極性為實現目標而努力。由身份管理和崗位管理相結合向以崗位管理為主轉變，綜合考慮各崗位在公司內的影響範圍、責任大小、工作強度、工作難度、任職條件、工作條件等因素，確定崗位價值，根據崗位價值確定崗位薪酬。

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