職位管理的設計思路(ppt 94頁)
職位管理的設計思路(ppt 94頁)內容簡介
職位管理的設計思路目錄：
一、職位體係的設計思路
二、職位聘任的具體規則
三、職位管理的應用
職位管理的設計思路內容簡介：
職位級別的評定是嚴格依據四個標準維度進行的職位評定者是各個專業部門的負責人每個職位的級別評定都為該職位增加了發展空間 根據公司專業能力的發展，我們將持續調整這個職位地圖。
職位的調整包括更換專業職位係列以及在現有係列內的變更。所有這些調整都應依據組織中的職位設置需求。
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