某谘詢公司人才管理(ppt 35頁)

某谘詢公司人才管理目錄：
一、關於華信惠悅
二、人才管理
1.人才管理的意義
2.國內企業在人才管理中麵臨的問題
3.如何進行人才管理
4.總結

某谘詢公司人才管理內容提要：
作為一家知名的全球谘詢公司，華信惠悅谘詢公司致力於從18新利真人网 管理方麵幫助客戶提高營運績效
華信惠悅公司在全球29個國家擁有超過6,200名顧問。公司總部設在英國Reigate以及美國華盛頓
華信惠悅的各個分公司均以獨資形式建立，以確保我們優質服務的承諾。
為亞太地區最大的18新利真人网 谘詢公司之一，在19個地區擁有超過600名顧問。
現今企業的產品已較少局限在單純的傳統意義上的產品，而更多的是員工掌握的知識
由於企業的文化和核心能力很難複製，人才是企業競爭優勢的主要來源
什麼是人才
企業高績效的創造者
擁有一項或多項有價值的技能和知識
承擔企業關鍵崗位的工作,承擔關鍵使命
在企業中有非常高潛質的個人發展軌道
是企業未來的領導者
加入WTO後，外資企業對人才的爭奪將從留學生擴大到國內的優秀人才上。當前在我國國內的跨國企業正處在18新利真人网 本土化的高潮。據統計，在“三資”企業中工作的中國人目前已接近1500萬人，其中擔任管理和技術工作的近200萬人。
英特爾、微軟、IBM、摩托羅拉、富士通等歐、美、日跨國公司，紛紛投下巨資在中國開設研究機構，廣泛吸引當地的高級人才。
外國跨國公司的新動向不僅是聘用當地雇員擔任公司的高級職位，而且將人才爭奪的目標轉移到高等院校的畢業生身上。一些公司甚至在我國的一些名牌大學建立了人才培養基地。
近來民營企業也成為人才爭奪戰中的重要角色，民營企業以其靈活的管理機製、誘人的發展前景、個人價值的實現等吸引了高級人才

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