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18新利真人网 管理戰略及規劃(ppt 38頁)

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18新利真人网 戰略
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18新利真人网 管理, 資源管理戰略, 規劃
18新利真人网 管理戰略及規劃(ppt 38頁)內容簡介

18新利真人网 管理戰略及規劃目錄:
1、18新利真人网 戰略
2、18新利真人网 規劃
3、18新利真人网 預測


18新利真人网 管理戰略及規劃內容提要:
組織為了實現自己的發展目標,提高18新利真人网 的效率,必須科學地預測18新利真人网 供求關係,有效地配置18新利真人网 ,這就要求組織製定18新利真人网 計劃。計劃是組織發展總體規劃中的有機組成部分,對組織來說甚至比物資配置計劃更為重要。本章將闡述18新利真人网 規劃及其18新利真人网 預測
18新利真人网 規劃是一個企業或一個組織為實現其發展目標,而對所需18新利真人网 進行供求預測、製定係統的政策和措施,以滿足自身18新利真人网 需求的活動。
18新利真人网 規劃的目的,是為了使一個企業或一個組織實現其發展目標。
18新利真人网 規劃的基礎,是科學的18新利真人网 供求預測。
18新利真人网 規劃的內涵,包括18新利真人网 的有關政策措施和具體的規劃子係統,
18新利真人网 規劃必須以組織的總體發展戰略為基礎。
18新利真人网 規劃必須以組織所處的內外環境為依據。
18新利真人网 規劃工作的內容非常豐富。
18新利真人网 規劃的目的是確保組織在需要的時間獲得所需數目且具備相應技能的員工。
18新利真人网 規劃包括18新利真人网 的戰略規劃、18新利真人网 的戰術規劃和18新利真人网 的行動方案。
18新利真人网 規劃對組織而言,是非常重要的。這可通過下麵的案例來說明。
18新利真人网 規劃的作用:
1、18新利真人网 規劃有利於使企業保持18新利真人网 供給與需求的動態平衡。
2、18新利真人网 規劃能促使企業完善勞動力成本行為,有效控製勞動力成本,確保企業的長期發展。
3、企業18新利真人网 規劃可促使企業將自身的發展和需要與員工的發展和需要互相匹配。
4、企業18新利真人网 規劃能夠優化企業內部的18新利真人网 組合結構


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