18新利真人网 戰略性管理與規劃教材(PPT 50頁)

本章主要內容：
HRM的經營性職能與戰略性職能
企業戰略與18新利真人网 規劃
企業18新利真人网 規劃的製定
18新利真人网 供求預測
第二章 18新利真人网 戰略性管理與規劃
第二章 HRM的戰略性管理與規劃
第一節 HRM的經營性職能與戰略性職能
第二節 企業戰略與HR規劃
二、與戰略相連的18新利真人网 規劃
如何建立與戰略相連的18新利真人网 規劃？
第三節　企業18新利真人网 規劃的製定
一、製定HRP的邏輯程序
４、開發行動計劃滿足預期的HR需求
附1：18新利真人网 管理製度範本
附2：18新利真人网 年度計劃範本
一、職務設置與人員配置計劃(續)
二、人員招聘計劃
二、人員招聘計劃（續）
三、選擇方式調整計劃
四、績效考評政策調整計劃
五、培訓政策調整計劃
六、18新利真人网 預算
（二）常用方法
二、 HR供給預測
（一）內部HR供給預測
（二）外部HR供給預測
本章作業
..............................