企業18新利真人网 規劃詳解(ppt 84頁)

企業18新利真人网 規劃詳解目錄：
1、組織機構的設置與調整
2、企業人員計劃的製定
3、企業18新利真人网 管理製度與費用預算

企業18新利真人网 規劃詳解內容提要：
18新利真人网 規劃的內容：
1．總計劃：18新利真人网 總計劃陳述18新利真人网 計劃的總原則、總方針、總目標。
2．職務編製計劃：陳述企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等內容。
3．人員配置計劃：人員配置計劃陳述企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。
4．人員需求計劃：通過總計劃、職務編製計劃、人員配置計劃可以得出人員需求計劃。需求計劃中應陳述需要的職務名稱、人員數量、希望到崗時間等。
5．人員供給計劃：人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。主要陳述人員供給的方式、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。
6．教育培訓計劃：包括教育培訓需求、培訓內容、培訓形式、培訓考核等內容。
7．18新利真人网 管理政策調整計劃：計劃中明確計劃期內的18新利真人网 政策的調整原因、調整步驟和調整範圍等。
8．投資預算：上述各項計劃的費用預算。

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