物流集團年度18新利真人网 規劃方案(doc 12頁)

物流集團年度18新利真人网 規劃方案目錄：
1.前言………………3
1.某年度企業發展目標及18新利真人网 需求分析………………4
1.1某年度企業發展目標………………4
1.2某年度18新利真人网 需求分析………………4
1.2.1：某年度企業組織結構需求分析………………4
1.2.2：某年度18新利真人网 管理各模塊政策需求分析………………4
1.2.3：某年度18新利真人网 素質、數量、時間需求分析………………4
2.18新利真人网 現狀盤點………………4
2.1企業組織結構現狀………………4
2.218新利真人网 結構現狀………………4
2.2.1年齡結構………………4
2.2.2學曆結構………………4
2.2.3職務結構………………4
2.2.4專業技能結構………………4
2.2.5業務分布結構………………4
3.某年度18新利真人网 供應預測………………4
3.1企業內部18新利真人网 供應預測………………5
3.1.1穩定供應（原崗培訓、他崗平調晉升）的人才類型及總量水平………………5
3.1.2正常流動（離職、輪崗、降職）的人才類型及總量水平………………5
3.2企業外部18新利真人网 供應預測………………5
3.2.1當前人才供需狀況………………5
3.2.2企業在外部招聘的人才類型及總量水平………………5
4.18新利真人网 管理現狀分析………………5
4. 1招聘管理………………5
4.2培訓管理………………5
4.3薪酬管理………………6
4.4績效管理………………7
4.5員工關係與企業文化………………7
4.6企業流程建設………………7
5.某年度18新利真人网 規劃………………8
5.1招聘………………8
5.1.1招聘政策調整規劃………………8
5.1.2內部人才招聘策略………………8
5.1.3內部人才招聘預測明細表及預算………………8
5.1.4外部人才招聘策略………………8
5.1.5外部人才招聘預測明細表及預算………………9
5.2培訓………………9
5.2.1培訓政策調整規劃………………9
5.2.2培訓項目規劃明細表及預算………………9
5.3薪酬福利、績效考核………………9
5.3.1薪酬、考核政策調整規劃………………10
5.3.2薪酬、考核政策調整前後預算分析比較………………10
5.4員工關係與企業文化………………10
5.4.1員工關係及企業文化政策調整規劃………………10
5.4.2 某年度企業文化活動規劃及預算………………10
5.5企業流程改善………………10
5.5.1製定企業流程改善管理製度………………10
5.5.2企業流程改善項目規劃明細表及預算………………11
5.5.3 BSI國際標準認證工作………………11
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